Survoler la France

 Tout récemment, je vole sur la superbe et extrêmement remarquable forteresse de Versailles. Un voyage aérien si fantastique. En fait, j'ai été vraiment impressionné par la taille totale de la forteresse, une zone chargée de records. Les premières choses que vous voyez de l'air sont les jardins. Les jardins de Versailles ont été préparés par André Le Nôtre, pilotage avion Aix en Provence peut-être le concepteur de panorama préféré et important d'origine française. Associé au palais, le sol se désagrège de chaque côté d'une terrasse ornée de vasques ornementales, de statues et de groupements en bronze. Immédiatement à l'ouest de la terrasse, la fontaine Latona, produite par Le Nôtre et façonnée par Gaspard et Balthazard Marsy. La fontaine à eau illustre les activités des métamorphoses d'Ovide. Le Noble Move s'étend vers l'ouest dans le palais. Une vaste opportunité centrée sur la pelouse des tapis et tapis verts, elle peut être flanquée de séries d'arbres de grande taille et se termine dans la spectaculaire fontaine d'eau d'Apollon. Au-delà de la fontaine d'eau, la ligne de marche se poursuit à partir du Grand Canal, une voie navigable très longue de 1,6 m (200 pi) (60 mètres) de large. Au cours du mandat de Louis XIV à Versailles, des gondoles vénitiennes ont traversé le canal fantastique, et les visiteurs du site Web actuel du palais peuvent sillonner les mêmes eaux dans de petites barques. Au sud sur la terrasse, des parterres de fleurs surélevés mènent à une sorte d'escaliers qui bordent l'Orangerie, un bosquet prévu par Hardouin-Mansart en 1685 qui compte plus de 1000 arbustes. Le palmier, la grenade, le citron vert et l'orange sont parmi les variétés représentées, avec des espèces spectaculaires et subtropicales simplement déplacées à l'intérieur de votre maison au cours des mois d'hiver. Au-delà de l'Orangerie se trouve définitivement le lac Suisse, un lac artificiel qui échangeait une étendue de marais difficile connue de l'Ancien Régime depuis l'étang puant («étang puant»). Au nord de la terrasse, des arrière-cours ornementales soignées descendent légèrement vers l'eau Walk, un chemin bordé de sculptures en bronze et de topiaires géométriques et bordé d'imposantes haies. Le chemin se termine à la fontaine Dragon Water, qui vient avec un jet d'eau qui monte à près de 90 pieds. (27 mètres) dans l'oxygène. Au-delà, se trouve la fontaine Neptune, construite par Le Nôtre entre 1679 et 1681. La fontaine en forme de croissant est remarquable pour les grandes sculptures ainsi que pour la quantité énorme d'eau potable prévue par ses 99 jets. Les sentiers et les sentiers des systèmes du parc sont ornés de sculptures, de vases et d'ifs manucurés, en plus ils sont bordés de haies et d'arbustes. À travers le tapis écologique se trouvent de vastes bosquets, le plus impressionnant étant simplement le Ballroom Grove, un amphithéâtre conçu avec une cascade synthétique. Un labyrinthe construit sous le règne de Louis XIV a été remplacé par le Queen's Grove, qui est devenu une scène d'intrigue lors de l'événement du collier de pierres précieuses. Les autres bosquets sont la Colonnade, le bosquet du roi, le bosquet des bains d'Apollon et la fontaine à eau d'Encelade. Voler est une superbe expérience pratique. Essayez ce voyage en avion autour de Versailles quand vous le pouvez, ou essayez-en un quand vous le pouvez, c'est toujours une excellente expérience.

 

Quand l'enseignement devient prioritaire

 Les enseignants n'ont jamais été aussi appréciés que pendant COVID-19. Mais ni les expressions de soutien pendant une crise, ni les diplômes moins chers, ne permettront de surmonter quatre défis structurels profonds auxquels la profession est confrontée:
les domaines présentant des pénuries aiguës, notamment les mathématiques, les sciences et les langues, ont besoin de plus d'enseignants spécialisés
L'Australie a besoin d'un parcours professionnel pour les enseignants afin que les meilleurs enseignants n'aient pas à abandonner l'enseignement pour continuer à se développer et puissent être payés ce qu'ils valent.
Aucune politique ne peut résoudre tous ces problèmes. Mais la nouvelle politique du ministre ne résout aucun d'entre eux.
Où les réformes échouent
Les personnes très performantes ne décideront pas soudainement de se lancer dans l'enseignement car leur dette HECS baisse de quelques milliers de dollars. Comme nous l'avons montré dans un rapport du Grattan Institute 2019, les élèves les plus performants se voient refuser l'enseignement en raison du manque de progression de carrière et du faible salaire à la mi-carrière.
À la quarantaine et à la cinquantaine, les enseignants gagnent environ 50000 dollars australiens de moins que leurs pairs très performants qui ont obtenu un diplôme en mathématiques et 100000 dollars américains de moins que ceux qui ont obtenu un diplôme en économie, en commerce ou en ingénierie.
Tehan fait valoir que les incitations financières encourageront les gens à enseigner, mais aucune analyse rationnelle ne pourrait conclure que la diminution de la dette HECS de 9 300 $ compensera le renoncement à 50000 $ ou plus chaque année pendant vos années de revenus principaux.
Les changements proposés dans les incitations financières ne compenseront pas non plus la pénurie de professeurs de sciences, de mathématiques ou de langues. C'est parce que les frais HECS sont également réduits dans ces domaines d'études.
Certains étudiants supplémentaires pourraient choisir ces matières comme premier degré, puis passer à l'enseignement via un diplôme d'études supérieures. Mais si tel est le plan, il est assez obscur et se heurte aux défis salariaux et de progression de carrière déjà discutés.
Les étudiants en sciences humaines potentiels, qui doivent désormais payer 43 000 $, sont les plus incités à choisir le diplôme d'enseignement le moins cher. Beaucoup seraient de merveilleux enseignants.
Mais pousser ces étudiants vers un diplôme de premier cycle peut exacerber le déséquilibre historique entre les enseignants du primaire (où l'offre dépasse la demande) et les enseignants du secondaire (la demande dépasse l'offre).
En effet, les étudiants qui détiennent un diplôme de premier cycle sont 50% plus susceptibles de choisir l'enseignement primaire que l'enseignement secondaire. En revanche, les étudiants de troisième cycle sont deux fois plus susceptibles de choisir l'enseignement secondaire que primaire.
Au pire, les incitations financières du ministre risquent d'attirer des étudiants moyens ou inférieurs à la moyenne qui veulent un diplôme bon marché, même s'ils ne se soucient pas vraiment de l'enseignement.
Zéro pour deux jusqu'à présent. Qu'en est-il des écoles défavorisées et régionales et de la progression de carrière?
Ce que le gouvernement devrait faire
Plutôt que de présenter l'enseignement comme un moyen bon marché d'aller à l'université, le gouvernement devrait fixer un objectif de doubler le nombre d'enseignants
La première étape consiste à offrir des bourses de 10 000 $ par an aux élèves les plus performants. L'argent en caisse est considérablement plus précieux pour un jeune qu'une baisse des frais HECS, qui n'est de toute façon jamais.
Certaines de ces bourses pourraient être utilisées pour encourager les élèves les plus performants à travailler dans les écoles régionales - complétant ainsi le soutien supplémentaire aux étudiants et aux universités régionaux dans le nouveau programme de Tehan.
Les bourses fourniraient également aux gouvernements un outil finement ciblé pour faire correspondre l'offre et la demande afin d'aider à recruter plus d'enseignants spécialisés dans les domaines qui en ont besoin. Le Royaume-Uni augmente les bourses pour les professeurs de chimie lorsqu'ils ont besoin de plus de professeurs de chimie, etc. Et les étudiants répondent, avec 3% de demandes supplémentaires pour chaque augmentation de 1 000 £
La deuxième étape consiste à créer un cheminement de carrière pour les enseignants experts afin de diriger l'apprentissage professionnel des enseignants.
Dans ce système, des spécialistes de l'enseignement, situés dans chaque école et disposant jusqu'à 50% de temps non enseignant pour soutenir leurs collègues, établiraient la norme pour un bon enseignement et renforceraient les capacités d'enseignement dans leur école. Et les maîtres enseignants, travaillant dans toutes les écoles, seraient consacrés à plein temps à améliorer l'enseignement et à relier les écoles à la recherche.
La création de cette progression de carrière clairement définie éliminerait certaines des principales raisons invoquées par les personnes très performantes pour ne pas choisir l'enseignement - telles que le manque de défi intellectuel et les bas revenus.
Au lieu de cela, le gouvernement a proposé un changement inflexible et planifié au niveau central pour financer les places universitaires, et l'a habillé dans le langage des incitations.
Ils identifient l'éducation comme une priorité nationale, mais le tarif moins cher ne résoudra pas les défis auxquels est confrontée la profession, alors quel est l'intérêt?

Vers un tourisme durable

 L'essai de voyages et de loisirs responsables est certainement à l'ordre du jour avec les commissions nationales des voyages et des loisirs ainsi que le ministère du Tourisme. Peu d'États peuvent faire preuve d'une stratégie énergique pour se concentrer sur une politique globale de durabilité. Le ministère des voyages et des loisirs, sous l'égide de la campagne Inde incroyable, a publié un document de 44 pages Web pour les critères et les signes ci-dessous STCI (exigences durables en matière de voyages et de loisirs pour l'Inde) en 2010. Quelques idées fascinantes comme la capacité de transport des signes, la conservation des traditions sociales immatérielles, le pollueur-payeur, l'équité sociale et la prospérité locale ont été proposés. La mise en œuvre de ces idées, répertoriées avec l'aide du Global Lasting Travel and Leisure Council (GSTC, gstcouncil.org), doit encore découvrir une assistance enthousiaste. Cependant, à la suite de la perturbation du COVID-19, une série de séminaires en ligne appelés Dekho Apna Desh (pratiquement, voir notre nation) du ministère a garanti que le surtourisme est traité en mettant l'accent sur des destinations indigènes indiennes moins connues. En parlant de techniques robustes, il existe des modèles à succès partout dans le monde. De petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, la Nouvelle-Zélande et la maison plus proche, le Bhoutan, mènent la charge. Pour préserver son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a sauvegardé près de 25 % de son territoire national, composé de volcans, de plages et de forêts tropicales. Cela a garanti des rencontres parfaites avec la nature pour les touristes tout en les sensibilisant à l'importance de la préservation. Avec 93% de sa production d'électricité à partir de ressources renouvelables, le pays s'est fixé pour objectif d'être neutre en carbone d'ici 2021, une attitude qui se reflète dans ses politiques touristiques. La Slovénie et le Nz suivent de près, construisant une technique qui utilise leurs ressources naturelles, les protège et s'assure que chaque partie prenante est motivée pour une utilisation durable. Des stratégies innovantes qui incluent des certifications telles que GSST (Schéma écologique pour les voyages et les loisirs slovènes) tentent d'inclure les fournisseurs et les destinations dans leurs objectifs d'amélioration durable qui englobent la préservation sociale, économique, culturelle et environnementale. La Nouvelle-Zélande a une stratégie globale pour s'assurer que chaque entreprise de voyages et de loisirs se concentre sur la durabilité d'ici 2025. Un plan de 14 points couvre la durabilité financière, l'expérience des visiteurs et la durabilité des quartiers hôtes et de l'environnement. Leur symbole Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une reconnaissance pour les fournisseurs qui ont été évalués pour les meilleures méthodes de voyage et de loisirs, tandis que la garantie Tiaki (tiakinewzealand.com) cherche à éduquer les visiteurs à préserver et à protéger Nz. La stratégie simple du Bhoutan consistant à promouvoir des voyages et des loisirs à plus forte valeur ajoutée et à faible impact, ainsi que des limitations d'entrée strictes, ont atténué les voyages et les loisirs en vrac tout en maintenant la destination parfaite. Au sein de l'entreprise indienne où les barrières à l'entrée sont vagues, la durabilité est principalement due à des initiatives basées sur l'exposition individuelle et le désir privé. Souvent, le passage à des opérations durables est guidé par les besoins des touristes ou des opérateurs avec lesquels un seul travaille - cela est également vrai pour les opérateurs entrants qui évoluent en fonction de la rigidité des requêtes qu'ils reçoivent. En méthode aux grandes enseignes, nous avons vu un travail considérable. En fait, cela a été un choc important pour moi que certaines entreprises suivent déjà cette voie depuis plus d'une décennie, puis affinent leurs opérations pour intégrer davantage de domaines pouvant être gérés de manière durable. Un bref entretien avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d'affaires avec des bureaux dans le monde entier, avait été une révélation. « Nous nous concentrons sur des initiatives touristiques responsables depuis plus de 16 ans, tourisme introduisant des idées comme un voyage lent et un vrai voyage bien avant qu'elles ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont conçus avec des expériences qui mettent en valeur le pouvoir des femmes et la sécurité de l'atmosphère. L'égalité des sexes ainsi qu'une atmosphère de fonctionnement sûre pour les femmes sont prises très au sérieux chez SITA et appliquées dans leurs bureaux. Tranquillement, un certain nombre d'entreprises indépendantes ont travaillé pour mettre en place un programme qui s'articule autour de projets respectueux de la planète et des personnes. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Travel Range India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), s'efforce de développer une police d'assurance culturellement, environnementale et financière pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les touristes du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. Selon lui, « Les 5 dernières années ont été importantes pour prendre de petites actions substantielles, telles que fournir des alternatives aux matériaux plastiques à usage unique, se débarrasser des activités qui incluaient des créatures en fonctionnement et soutenir des projets axés sur l'amélioration du quartier et le logement durable. " Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Holidays (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe basé à Chennai, explique la nouvelle perspective de l'industrie : « Nous influençons directement les trois parties prenantes - le voyageur spécifique, le fournisseur de nombreux services et produits, et emplacements seuls. En tant qu'influenceurs, il existe une partie à expérimenter dans l'évangélisation de la durabilité. Nous sommes conscients qu'une destination intacte est importante pour un succès à long terme. Adapter l'espace de travail pour motiver le changement est une chose qu'Innovative Travel (innovative.voyage), une organisation de services complets de taille moyenne, multi-marchés travaillant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le codirecteur général, Rohit Kohli, partage : « Nous avons mandaté l'engagement de la communauté locale dans chacun de nos programmes. Surtout avec la faune, nous nous concentrons sur l'utilisation de lodges axés sur la conservation et avons préparé des périodes d'avancement pour les membres de l'équipe. Des organisations telles que Responsible Travel and Leisure Culture of India (RTSOI, rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) prônent depuis longtemps les voyages responsables et ont également amélioré leur jeu vidéo avec des conversations engageantes sur des vidéoconférences. Le confinement a été l'occasion de renforcer ces idéaux - RTSOI a récemment organisé un webinaire sur les soins aux éléphants dans les voyages et les loisirs.

Un plan pour l'Afghanistan

 Le président Biden a précisé cette semaine que les troupes restantes rentreront bientôt d'Irak. Une dizaine d'années après le débarquement des premières troupes en Afghanistan, nous sommes maintenant presque revenus à une guerre à front unique. Mais où en sommes-nous vraiment? Il est clair que tant les citoyens que Washington sont collectivement las de la guerre et frustrés par cette mission particulière, avec ses échéances interminables et ses partenaires incertains à Kaboul et Islamabad, même si cela ne fait que trois à quatre ans que les États-Unis ont intensifié leur concentration collective. et des ressources sur cette mission.
En Irak et en Afghanistan, l'afflux temporaire des forces américaines a été utilisé à deux fins: premièrement, pour augmenter la taille et la qualité des forces de sécurité irakiennes et afghanes afin qu'elles puissent prendre en charge la plupart ou la totalité du combat - on pourrait appeler cela le surtension qui reste derrière »ou la surtension permanente»; et deuxièmement, créer des conditions suffisamment stables pour que ce que nous cédons aux forces indigènes ne soit pas une main perdante vouée à l'échec, mais une chance raisonnable de succès. La montée subite en Irak a produit des résultats spectaculaires en relativement peu de temps; les résultats en Afghanistan ont été plus limités. Le président ayant annoncé que les forces américaines se retireraient d'ici 2014, la question mérite d'être posée: la victoire en Afghanistan est-elle maintenant hors de notre portée?
De nombreux analystes ont noté que la stratégie de montée subite en Afghanistan doit être fondamentalement différente de celle en Irak. Ce n'est pas un accident mais plutôt un produit de la géographie et de la démographie selon lesquelles l'Irak a eu des gouvernements centraux forts au cours de milliers d'années, alors que l'Afghanistan n'en a jamais eu. Un gouvernement irakien peut aspirer à contrôler tout ou presque tout son territoire. En effet, toute notion de réussite en Irak l'exige pratiquement. Un gouvernement afghan, en revanche, ne peut aspirer à un objectif aussi ambitieux et, ce qui est essentiel, le succès en Afghanistan ne l'exige pas.

Leadership et rendement sur internet

 De nos jours, les entreprises se voient présenter un éventail d'opportunités découlant du changement électronique. Néanmoins, tous les chefs de file des entreprises ne savent pas comment transformer ce type d'opportunités en valeur tangible pour leur organisation. L'obstacle persistant est de savoir comment ils peuvent conduire à des techniques de transformation électronique réussies pour améliorer la productivité et assurer le développement de l'entreprise. Une efficacité croissante peut créer un développement accéléré et des bénéfices pour les entreprises. Et cela stimule également le développement financier, qui à son tour produit de nouveaux travaux et améliore les spécifications de vie. Le FMI estime que le PIB des économies sophistiquées serait d'environ 5 % plus élevé aujourd'hui lorsque le modèle de croissance de la productivité d'avant la crise se serait poursuivi. Cependant, un document du FMI récemment disponible a révélé que la productivité dans les systèmes financiers développés a considérablement diminué depuis la crise financière et reste atone, l'instabilité gouvernementale, la diminution du commerce mondial et la lenteur des progrès technologiques étant mentionnés comme les facteurs clés contribuant aux mauvais résultats. . Et bien que les entreprises n'aient aucun contrôle sur l'environnement géopolitique, création de site internet elles pourraient contrôler la mise en œuvre des technologies dans leurs propres services individuels et c'est à ce moment-là que réside la grande chance. Nos propres estimations suggèrent que les systèmes numériques apporteront 8,6 billions de dollars en gains d'efficacité dans le monde industriel au cours de la décennie suivante. Ces innovations garantissent une vitesse et une efficacité accrues dans des secteurs aussi divers que l'aviation, le rail, l'ère de l'énergie, le développement des huiles essentielles et de l'essence et la prestation de soins de santé. Ils conservent la promesse d'une croissance économique plus puissante, d'un travail bien meilleur et bien plus important et d'un niveau de vie plus élevé. Mais comment les chefs d'entreprise peuvent-ils promouvoir des stratégies de changement électronique efficaces pour améliorer l'efficacité et assurer la croissance de l'entreprise ? Il existe d'innombrables méthodes pour améliorer la productivité et une gamme de solutions logicielles qui peuvent vous aider à y parvenir. Néanmoins, trouver la bonne technologie pour l'entreprise ne doit pas être frustrant. Concentrez-vous sur la compréhension de vos points positifs et négatifs en tant qu'entreprise et sur l'identification des résultats clairs ou des améliorations que vous devez apporter au sein de votre entreprise. Et utilisez-le comme principe de base pour choisir les systèmes du Web des objets commerciaux (IIoT) qui conduiront à ces améliorations. IIOT est l'un des meilleurs moyens d'améliorer la productivité dans toutes les industries. Nos propres estimations affirment que les systèmes numériques apporteront 8,6 billions de dollars en gains d'efficacité dans le monde commercial au cours de la décennie suivante. L'Internet industriel, qui relie les machines, les diagnostics de produits, les logiciels, les analyses et les individus, vaut environ 173 milliards de dollars dans le monde, par rapport au Web client, qui est évalué à environ 131 milliards de dollars. Le maillage plus profond du monde électronique avec le domaine des machines a le potentiel de produire une puissante transformation vers les industries mondiales. Nous l'appelons "le pouvoir d'un pour cent". Dans le seul secteur de l'aviation industrielle, une économie d'un petit % sur la consommation mondiale de carburant d'aviation entraînerait des économies de coûts massives d'environ 23 milliards de livres sterling sur quinze ans. De même, une amélioration de 1 % de l'efficacité du parc mondial de centrales à essence pourrait générer plus de 50 milliards de livres d'économies sur la consommation de carburant. Ce sont des chiffres décroissants basés sur des gains en pourcentage minuscules. Les véritables économies de coûts pourraient être beaucoup plus importantes. Notre propre expérience d'adoption complète de l'Internet commercial en est la preuve. Grâce au déploiement d'applications industrielles électroniques développées sur notre système d'exploitation IIoT Predix, nous avons pu réaliser des gains d'efficacité d'un milliard de dollars en 2017 dans nos installations de production à travers le monde. L'Internet industriel, qui relie les machines, les diagnostics de produits, les logiciels, les analyses et les individus, vaut environ 173 milliards de dollars dans le monde, par rapport au Web client, qui est évalué à environ 131 milliards de livres. Lorsque nous avons commencé notre changement numérique chez GE il y a 8 ans, nous avons constaté que notre entreprise risquait d'être désintermédiée par les sociétés de logiciels. Pour relever ce défi, nous avons examiné la manière dont nous pourrions réorganiser notre entreprise pour la rendre plus agile. Le changement numérique ne peut se produire sans changement organisationnel, nous avons donc réorganisé notre entreprise en examinant exactement ce que les entreprises les plus perturbatrices de la Silicon Valley avaient fait pour manœuvrer si rapidement et en l'adaptant à notre atmosphère. Dans un environnement industriel, il est essentiel de gérer le danger - mais cela ralentira les entreprises. Par conséquent, nous avons créé une tradition autour des « fastworks », une technique agile et facile pour produire rapidement de la valeur au prix le moins cher possible - sans perdre de vue les spécifications critiques des ressources telles que les moteurs à réaction et les éoliennes. Cela nous permet d'échouer petit, et souvent - mais surtout d'apprendre vite. Cela nous permet de développer des équipes autour des problèmes rapidement, à peu de frais - et ensuite, lorsque nous savons que nous avons la meilleure solution, nous sommes en mesure de dépenser et d'évoluer très rapidement. Les hiérarchies traditionnelles ne vous permettent tout simplement pas de changer aussi rapidement, et vous devez vous adapter rapidement pour devenir une entreprise commerciale vraiment numérique. Pour être en mesure d'accélérer l'avancement et le changement commercial, les entreprises pionnières doivent apprendre à aller plus vite - pour réduire le temps nécessaire pour produire de nouveaux services et produits. Et par conséquent, vous devez créer une structure d'entreprise qui s'adapte aux changements et à la vitesse. Cela signifie passer de la stratégie conventionnelle de « preuve de concept » et adopter des cadres agiles pour gérer les tâches informatiques et le changement organisationnel. Cela nécessite de sortir les individus de leur domaine fonctionnel et de s'éloigner de la conception d'administration de commande/gestion qui domine les environnements de travail traditionnels. En incitant les individus à se rassembler et à penser autrement, l'entreprise peut encourager la coopération et l'innovation, ce qui à son tour améliore la productivité.

Comprendre la rédaction de contenu sur internet

 Google peut craquer sur les sites Web qui publient des publications de visiteurs. Il existe de nombreux enregistrements de sanctions contre nature pour les liens sortants vers des sites Web. Une punition de lien de site Web sortant est en fait une action manuelle contre un site Web. Dans ce cas, l'éditeur rapporte que Google a peut-être interrompu l'exécution du PageRank à partir de son site. Le créateur a noté (peut-être une paraphrase) que ce guide mesure les e-mails mentionnés: «Nous avons détecté que certains de vos articles sont des articles d'invités… Nous avons désactivé votre influence sur vos backlinks sortants. N'oubliez pas de configurer vos backlinks sortants pour nofollow et de soumettre une demande de présentation. » Cet éditeur ne sera pas seul. D'autres personnes ont noté les mesures du manuel de l'article invité des moteurs de recherche. Yahoo recherche-t-il du contenu pour les invités ou a-t-il distribué du contenu pour les invités? Une seule question est de savoir si Google publie des actions de guidage pour les articles de publication d'invités, pour les invités qui publient des articles qui sont payés ou pour les invités qui publient des articles de contenu qui sont optimisés ci-dessus. L'e-mail d'avertissement obtenu des moteurs de recherche indique que ce mouvement manuel concerne particulièrement les articles des clients payants. L'éditeur a fait remarquer que son site Internet n'indique pas qu'il accepte le contenu des invités. Il a également affirmé que les hyperliens sortants n'utilisaient que du texte d'ancrage étiqueté, et non des phrases clés améliorées par mot-clé. Au cours des quatre dernières semaines, son site n'a publié que du contenu pour 15 invités au cours du dernier trimestre (une moyenne d'un invité publie par semaine). Ce qui est fascinant, c'est le fait que, dans l'illustration de Google d'une page Web sur un problème, les moteurs de recherche ont précisément reconnu l'article d'un visiteur à l'écart d'un total de 5 liens sortants dans la publication. Cela a permis à Google de gérer spécifiquement la zone qui, à partir des liens, a aidé toute personne créant le client à publier. Au moment d'écrire ces lignes, il n'y a absolument aucune phrase établie de Google. L'analyste des tendances des webmasters de Yahoo, Gary Illyes, a tweeté qu'il n'était au courant d'aucune sorte de campagne de marketing. Mais, le propriétaire du site Web Tendances Les experts ne sont pas des techniciens de recherche et ne devraient pas être tenus de connaître tout ce qui se passe autour de la partie de recherche. Par exemple, l'année dernière, formation seo à distance l'équipe Tendances du propriétaire du site Web a appris tardivement que les moteurs de recherche avaient cessé d'utiliser l'attribut hyperlien Rel / Next plusieurs années auparavant. Cependant, John Mueller recommandait d'utiliser la caractéristique d'hyperlien disparue pendant la période de temps où elle n'était absolument pas utilisée et les propres pages Web des programmeurs de Google le proposaient. La mise en garde relative aux backlinks manuels de Google demande à l'éditeur d'ajouter la caractéristique nofollow aux hyperliens payés qui sont intégrés dans les publications des invités. Pour moi, cela implique qu'il n'y a rien de mal à accepter du contenu d'invités ou à demander à publier des messages de visiteurs et lorsque vous trouverez des liens compensés, assurez-vous de mettre une fonctionnalité de lien hypertexte nofollow sur le lien subventionné. Publier du contenu invité sans avoir d'attribut de lien nofollow peut être à haut risque actuellement, du moins jusqu'à ce que les moteurs de recherche posent un problème d'annonce officielle. L'e-mail de Google mentionne également le règlement. Il se peut donc que le principal problème de Google soit d'éliminer les hyperliens compensés d'impact artificiel sur les résultats des moteurs de recherche. Le créateur pense que cela pourrait être le début d'une campagne de marketing Yahoo en opposition à la publication de liens par les visiteurs.

C'est quoi un influenceur

 

Des influenceurs ont également créé de grandes marques à partir de rien, comme le magnat de la beauté irako-américain Huda Kattan qui a commencé par filmer des tutoriels de maquillage sur YouTube et dirige maintenant une entreprise d'un milliard de dollars, Huda Beauty. Ensuite, il y a l'influenceuse fitness australienne Kayla Itsines qui a cofondé le Bikini Body Guide et l'application SWEAT sur le dos de ses followers, qui est maintenant passée à 11,6 millions. Elle, avec son partenaire Tobi Pearce, est estimée à une richesse de 486 millions de dollars.

La valeur du marketing d'influence est difficile à cerner, en grande partie en raison des incertitudes entourant les mesures, mais il ne montre certainement aucun signe de ralentissement. Une étude réalisée en 2018 par la Fédération mondiale des annonceurs a montré que 65% des marques multinationales prévoyaient de consacrer davantage de leurs budgets publicitaires aux influenceurs. Un autre rapport de PwC estime que le «marketing axé sur la personnalité» atteindra 240 millions de dollars cette année rien qu'en Australie et jusqu'à 10 milliards de dollars dans le monde d'ici 2020.

Les plateformes les plus populaires pour les influenceurs sont toujours Instagram et YouTube, comme le suggère une étude de 3000 enfants âgés de 8 à 12 ans qui a trouvé qu'être une star de YouTube était plus recherché que d'être un astronaute.

L'arrivée de nouvelles plateformes et de leurs influenceurs est déjà à nos portes. En août, la marque de mode Superdry a fait appel à trois influenceurs australiens TikTok, ou TikTokers, pour lancer sa nouvelle boutique. Entre les trois TikTokers, ils comptaient 7,5 millions d'abonnés avec 20% de cette audience en Australie.

«Nous avions 300 personnes alignées juste pour rencontrer les TikTokers, ce qui est certainement plus élevé que ce que nous avons eu pour les ouvertures de magasins, mais en disant que nous n'avions aucune attente», déclare Matthew Iozzi, directeur marketing de Superdry.

«Des gens ont quitté l'école prématurément. Une dame à qui j'ai parlé avait retiré sa fille de l'école à 11 heures du matin afin qu'elle puisse conduire trois heures pour rencontrer les TikTokers à 15h30. »

Iozzi dit que Superdry a opté pour TikTokers parce qu'il était plus innovant qu'Instagram. «TikTok permet aux utilisateurs d'injecter un peu plus de personnalité que Instagram étant donné qu'il est principalement basé sur la vidéo », déclare Iozzi.

«Cela encourage à la fois les utilisateurs et les téléspectateurs à s'engager dans une conversation honnête, plutôt que juste une image et un message statiques. Il y a une saveur très forte et unique qui accompagne TikTok en termes de plate-forme sociale et nous l'utiliserons comme un moyen plus organique de présenter des informations à notre public. "

La plate-forme appartenant à des Chinois, qui compte environ 500 millions d'utilisateurs quotidiens, n'a pas encore trouvé comment monétiser la plate-forme, bien qu'elle ait commencé à déployer de la publicité. Les TikTokers ne gagnent pas non plus une somme importante grâce aux partenariats avec la marque, le paiement par publication flottant autour de 500 $. Cependant, la fondatrice de Born Bred, Clare Winterbourn, dit que cela commence à changer.

«Les partenariats de marque ont considérablement augmenté», déclare Winterbourn. «Maintenant, nous faisons beaucoup de placement de produits, de partenariats organiques et de transport de vêtements.

"Je vois donc que les partenariats avec les marques s'intensifient pour être très similaires à ce que nous traitons avec Instagram. »

Actuellement, les TikTokers gagnent leur argent grâce à TikTok Live, où cet argent peut être «offert», généralement en échange d'un cri. Il existe également d'autres entrées de nouvelles catégories, avec Twitch, propriété d'Amazon, leader de l'espace des influenceurs de jeu avec 15 millions d'utilisateurs actifs quotidiens. Mixer de Microsoft est sur ses talons après avoir braconné l’un de ses meilleurs joueurs, Ninja, qui comptait près de 15 millions de followers et est déjà passé à un million sur Mixer.

L'émergence d'influenceurs dans différentes catégories n'en surprend pas certains, avec Yash Murthy, directeur des médias sociaux et de la création chez Switched On, affirmant que les influenceurs ne sont pas différents des défenseurs de la marque, des porte-parole des produits et des célébrités.

«Le besoin humain inné de chercher à se rassurer et d’attribuer une valeur ambitieuse aux choix de consommation qu’ils font n’a pas changé. C'est juste le mécanisme de livraison qui a », dit Murthy.

«Dans notre environnement médiatique actuel, la valeur du marketing d'influence réside intersection d'accessibilité et d'authenticité. Considérées comme telles, alors que les communautés en ligne continuent de s'étendre et de se diversifier, A3 Informatique les opportunités de croissance sont énormes.

"Les influenceurs ne sont plus que des vloggers de beauté YouTube et des modèles de fitness Instagram. Il sera intéressant de voir où TikTok va du point de vue de la croissance de l'audience et de la monétisation, tandis que la sophistication continue de l'esport et d'autres sous-communautés émergeant rapidement ne sert qu'à créer plus d'opportunités pour les marques et les plates-formes.

Lorsque Ninja a quitté Twitch, il a fait l'annonce via une vidéo publiée sur YouTube. Le clip d'une minute et demie comprenait un placement de produit pour Red Bull et a reçu 3,5 millions de vues dans la semaine suivant son téléchargement. La marque de boissons énergisantes a également plaqué son visage sur ses canettes.

La grande technologie reconnaît également la valeur des influenceurs et prend des mesures pour en tirer plus de revenus. En Australie, des organismes industriels tels que l'Audited Media Association of Australia (AMAA) sont également passer à l’action pour mettre en œuvre les meilleures pratiques.

Ces mises à jour des grandes technologies et des organismes locaux sont sur le point d'injecter encore plus d'autorité et de légitimité dans l'espace, garantissant qu'il continue sa progression constante. Ce faisant, les «célébrités influentes» deviendront simplement les célébrités du futur, se transformant en quelque chose de plus proche des agences de création avec leur propre public pour atteindre les consommateurs.

Vers une Inde écologique

 Les différents ministères actuellement engagés dans l'énergie et l'environnement devraient être regroupés en un seul ministère omnibus de l'énergie et de l'environnement. Cela va perforer l'approche cloisonnée actuelle de la politique énergétique et permettre au nouveau gouvernement de voir le secteur à travers une lentille intégrée et holistique. Il pourrait plus facilement suivre et évaluer les implications systémiques des changements dans une ou plusieurs variables de composant. Deuxièmement, une loi sur la sécurité de l'énergie et de l'environnement »devrait être adoptée le plus tôt possible. L'objectif d'un tel acte devrait être d'intégrer l'énergie et l'environnement dans le récit national; définir la feuille de route pour gérer et atténuer le défi émergent de l'équilibre entre le développement économique et les demandes énergétiques dans le but de protéger l'environnement; et de mobiliser le soutien du public pour les changements politiques et réglementaires nécessaires pour accélérer la transition vers un système énergétique non fossile. Enfin, les données énergétiques sont dispersées dans divers ministères. Cela entrave la politique et l'investissement. Le nouveau gouvernement devrait établir un centre de données énergétiques intégré, dont les données devraient être régulièrement mises à jour et mises à la disposition de tous les acteurs à des conditions commerciales.
Décarboniser
Décarbonisation, gestion de la demande et efficacité devraient être les maîtres mots de la politique énergétique du nouveau gouvernement. Dans ce contexte, l'accent devrait être mis sur la production d'électricité à partir de l'énergie solaire et éolienne, l'incitation aux véhicules électriques, la réduction de la consommation de diesel dans l'agriculture, l'application des normes et des normes d'émissions, la refonte des bâtiments et des usines pour les rendre neutres en carbone et influencer le changement de comportement vers la conservation de l'énergie. Une poussée à plusieurs volets dans ce sens affaiblira la relation malsaine actuelle entre la croissance économique, la demande d'énergie et l'environnement. De plus, le fonds pour l'énergie propre »est actuellement financé par un arrêt de la production de charbon. Il est également géré par le ministère des finances. Le fonds devrait être augmenté par l'émission d'obligations vertes »et peut-être une taxe sur l'énergie propre. Son administration devrait être confiée à ceux qui ont une expertise dans le domaine. La raison de la première est d'intensifier la recherche et le développement sur les technologies d'énergie propre (par exemple le stockage des batteries, la capture et la séquestration du carbone, l'hydrogène, la gazéification du charbon, les réacteurs nucléaires modulaires, etc.) et de financer l'infrastructure de transport et de distribution nécessaire pour absorber le flux d'énergie propre. La raison est de protéger les fonds de la séquestration dans le Fonds consolidé, de créer les conditions d'une incubation de l'innovation et de forger des partenariats internationaux de R&D et de technologie.
Mieux gérer les ressources
Les leviers de la politique pétrolière sont aujourd'hui entre les mains des dirigeants autocratiques. Cette personnalisation »de la politique pétrolière n'aurait pas été un problème dans le passé lorsque le pétrole était principalement échangé contre des contrats d'approvisionnement à long terme. Mais aujourd'hui, dans le contexte d'un marché intégré, liquide et fongible caractérisé par des accords flexibles à court terme, cela est particulièrement pertinent pour les pays dépendants des importations comme l'Inde. Les actions locales des dirigeants ont désormais des ramifications mondiales liées à l'offre. Le nouveau gouvernement devrait donc chercher à développer un cadre spécialisé de diplomates de l'énergie. » Il devrait envisager des entrants latéraux aux échelons intermédiaire et supérieur du gouvernement ayant un domaine pertinent et une expertise internationale. Il devrait libérer les unités du secteur public de l'énergie d'une surveillance bureaucratique intrusive pour permettre à leur direction de répondre avec agilité aux évolutions inattendues du marché. Et il devrait établir de solides relations personnelles avec les dirigeants des pays exportateurs de pétrole. En période de crise, ce dernier pourrait bien être le point d'ancrage de la sécurité d'approvisionnement de l'Inde.
Près de chez nous, la géologie peu attrayante de l'Inde est la raison pour laquelle les divers appels d'offres pour les investissements du secteur privé dans l'exploration pétrolière et gazière n'ont pas été un succès. Le nouveau gouvernement ne devrait pas arrêter cet effort mais il devrait envisager trois changements aux termes actuels du contrat. Premièrement, il devrait remplacer le modèle actuel de partage des revenus par un modèle de partage de la production pour une nouvelle exploration. Deuxièmement, il devrait lier l'investissement dans les champs découverts marginaux et plus petits à l'accès au marché de détail national et supprimer la condition selon laquelle seules les entreprises qui ont investi des roupies. 2000 crores seront éligibles pour une licence de commercialisation. Troisièmement, il devrait envisager de proposer Mumbai High et d'autres grands champs pétroliers et gaziers producteurs à des acteurs internationaux grâce à des technologies éprouvées de récupération améliorée du pétrole. Les taux de récupération actuels de la production de ces champs sont bien inférieurs à la moyenne mondiale. Une énorme valeur ajoutée augmenterait si nos tarifs pouvaient être augmentés aux normes mondiales.
Vendredi 17 mai 2019
Le charbon représente une autre ressource majeure. Coal India Limited (CIL) est un important producteur de charbon mais fait face à d'énormes problèmes hérités (syndicats, mafia, politique et organisation) qui limitent sa capacité à exploiter pleinement et efficacement les réserves de charbon indigènes du pays. Ces problèmes ne peuvent être résolus sans redessiner au préalable les contours de l'économie politique de l'Inde. Le nouveau gouvernement ne peut naturellement pas s'attaquer à ces problèmes dès le début de son mandat. Il peut cependant ressusciter une décision antérieure d'autoriser les entreprises du secteur privé à l'extraction commerciale du charbon. La pression de la concurrence qui en résultera aura une incidence positive sur les performances de CIL.
Enfin, en Inde, le gaz naturel n'a pas réalisé son plein potentiel. Quatre premières initiatives devraient être envisagées. Premièrement, la Gas Authority of India Limited (GAIL) devrait être dissociée en une société monopolistique de gazoducs. Il devrait être cédé de ses activités en amont (production et regazéification) et en aval (pétrochimie). Ceux-ci peuvent être fusionnés dans une ou plusieurs des PSU existantes. Deuxièmement, le principe de l'accès commun doit être appliqué de manière équitable. Chaque acteur, privé ou public, doit avoir un accès égal aux gazoducs. Troisièmement, le prix du gaz devrait être déterminé sur la base des principes du marché. Ce principe devrait s'appliquer à l'ensemble de la chaîne de valeur du gaz, à l'exception des tarifs des pipelines qui devraient être liés au rendement du capital. Quatrièmement, la plaque tournante du commerce du gaz devrait être rapidement établie. Enfin, les inquiétudes concernant l'inviolabilité des contrats et les retards dans le règlement des différends ont fortement dissuadé les investissements dans le secteur énergétique indien. Des tribunaux spéciaux de l'énergie devraient être créés pour répondre à ces préoccupations.

Le milliardaire contre le populisme économique

 Trop de richesse est entre trop peu de mains, et trop peu d'endroits aussi. Nous avons une inégalité économique qui est injustement répartie à travers ce pays ", a-t-il déclaré dans un discours à Chicago plus tôt ce mois-ci. Et lors d'un voyage à Tulsa, en Okla., Au cours du week-end, il a déclaré que le prochain président devait" faire de la question de l'économie l'inégalité une priorité absolue. "
Dans un parti démocrate où le populisme progressiste s'est installé et où plusieurs candidats de premier plan comme Sanders et Elizabeth Warren se dressent contre la concentration de la richesse entre les mains de quelques milliardaires, l'évolution de Bloomberg est quelque chose d'une nécessité politique.
C'est également un moyen pour Bloomberg de se différencier du président Trump, dont les baisses d'impôts n'ont fait que renforcer les insécurités face à l'augmentation des inégalités de revenus. Une nouvelle enquête du Pew Research Center a révélé que 61% des Américains adultes estiment qu'il y a trop »d'inégalités dans le pays. La préoccupation était encore plus répandue parmi les démocrates et ceux qui se penchent vers la gauche.
Dans un parti démocrate où des candidats de premier plan comme les Sénateurs Bernie Sanders et Elizabeth Warren se dressent contre la concentration de la richesse, l'évolution de Michael Bloomberg est quelque chose d'une nécessité politique. Paul Sancya / AP Photo
"C'est une reconnaissance de la façon dont le discours au sein du Parti démocrate a changé depuis que Bloomberg était au pouvoir, et même depuis les dernières élections", a déclaré le consultant démocrate basé à New York Neal Kwatra, qui n'est affilié à aucune campagne présidentielle. "Rhétoriquement, au moins, il semble beaucoup plus progressif. Il ressemble beaucoup plus au fondateur de Microsoft devenu philanthrope Bill Gates qu'à son pionnier du capital-investissement milliardaire Stephen Schwarzman en ce moment."
C'est aussi une reconnaissance que s'il veut faire partie d'une conversation, il doit s'aligner sur les priorités du parti », a-t-il déclaré.
L'équipe de Bloomberg affirme que le changement de marque n'est pas associé à des écarts substantiels dans la politique - non pas parce qu'il est toujours modéré sur le plan financier, mais parce qu'il ne l'a jamais vraiment été.
Ils soulignent une série de mesures qu'il a défendues en tant que maire, d'un crédit d'impôt sur le revenu gagné local qui s'élevait à 860 millions de dollars sur une décennie, à des conseils gratuits sur la dette. Les taux de pauvreté ont atteint un plateau sur sa montre, contrecarrant les tendances nationales et lui méritant un prix lorsqu'il a quitté ses fonctions en 2013.
Mais certaines parties de son dossier législatif, en plus de remarques sur la richesse et sa fortune personnelle - plus de 60 milliards de dollars de la création de sa société de médias éponyme - témoignent d'un type de politicien différent, un plus préoccupé par le sort des propriétaires d'entreprise que leur ouvriers.
Bloomberg est, après tout, le maire qui a choisi de remonter le moral des employés démoralisés de Goldman Sachs lorsqu'un ancien cadre a mis au pilori le géant de la banque d'investissement lors de sa démission. Il considérait qu'il était de son devoir de rester avec les entreprises qui contribuaient tant d'argent à l'assiette fiscale de la ville, mais à la suite de l'effondrement financier, cela a renforcé la perception qu'il ne sympathisait pas avec les travailleurs pauvres.
Il a également opposé son veto à trois textes législatifs visant à améliorer les conditions de travail des travailleurs à bas salaire - des jours de maladie payés garantis, un salaire décent »pour les entreprises qui reçoivent des subventions de la ville et des salaires plus élevés pour certains travailleurs des services de construction.
Quand il s'agit de créer des emplois, le gouvernement n'est pas l'architecte de l'économie - c'est le travail du secteur privé », a-t-il déclaré à l'époque où le gouvernement était l'intendant. Et pour être un bon intendant, le gouvernement doit adopter une approche équilibrée de la réglementation. »
Sur la piste de la campagne présidentielle, cependant, Bloomberg a adopté des congés de maladie et des congés familiaux payés et un salaire minimum plus élevé.
Son porte-parole du maire, Stu Loeser, qui travaille sur sa campagne 2020, a déclaré que Bloomberg s'inquiétait à l'époque de désavantager les entreprises qui embauchent des New-Yorkais. »
Hormis les politiques, la propre rhétorique de Bloomberg sur la richesse - et la privation - a aidé à esquisser la caricature d'un milliardaire déconnecté.
Il a décrit un jour le fait de dormir dans des refuges pour sans-abri comme une expérience beaucoup plus agréable »parce que son équipe a amélioré les conditions pendant son mandat.

Parachutisme: toujours plus

 Tim Howell est avec une quête. Sa stratégie consiste généralement à devenir le tout premier homme ou femme à grimper et BASE rebondit sur une demi-douzaine de rencontres nordiques «classiques» des Alpes. Vous n'auriez pas d'option envers lui. Howell a toujours été un aventurier. Après son départ de l'université et sa transformation en un manuel sur la faune en Afrique australe, à 18 ans, il a commencé à s'inscrire aux Marines, a assisté au combat en Afghanistan et a consacré chaque moment de son temps supplémentaire à vivre sur le côté. «Je faisais de l'escalade et du parachutisme pendant les vacances pendant mes études dans les Marines», affirme-t-il. «Deux cents sauts en parachute sont la norme avant de comprendre comment BASE jump, puis plus si vous souhaitez apprendre à voyager en wingsuit.» Pour quiconque ne connaît pas le terme, Bottom est une abréviation pour créer, antenne, période et planète - les 4 types d'éléments de set possibles à partir desquels sauter. Howell a produit sa première Fondation début 2013 en France. Il considère que cela a sauté de Table Best Mountain et également de Huge Canyon, ainsi que de briser de nouveaux terrains en sautant des chaînes de montagnes au Vietnam ainsi que dans le milieu de l'est. Comme vous vous en doutez avec le choix de Howell pour les activités extérieures, vous voulez une tête pour les niveaux et une prise respectable sur les angoisses, mais il y a aussi des exigences corporelles. "Je suis privilégié que nous utilisions le physique d'un coureur", précise-t-il, "ce qui est génial parce que je dois être vraiment maigre mais avoir du pouvoir - pour la partie ascendante de BASE en particulier." Une grande partie du coaching de Howell est basée sur la santé et la forme physique. Quand il ne marche pas dans une montagne, puis ne monte pas pour une descente en Wingsuited défiant la mort, il monte simplement pour rester dans le design. «Mon éducation est incroyablement centrée sur le haut du corps et le pouvoir des touches», dit-il. "À la minute où je vais au centre de remise en forme deux à trois fois par semaine pour entreprendre des circuits de mise à l'échelle et des périodes de suspension (voir Suspend Limited), ce qui aide à développer les tendons des doigts." Il pratique les routines que les instructions ascendantes et les entraîneurs lui ont offertes, et jette quelques routines d'exercices crossfit fondamentales dans le mélange: «Pull-ups, stay-ups, push-ups - des choses définitivement fonctionnelles que vous pouvez faire pratiquement n'importe où, ce qui aide parce que Je ne peux pas toujours accéder à un centre de remise en forme. » Howell n'a pas seulement acquis des capacités de parachutisme et d'escalade tout au long de son temps au service de sa nation. Il a gardé les Marines en 2017 pour exercer une profession spécialisée en tant qu'aventurier, avec l'aide de sponsors comme la marque de vêtements Jöttnar, mais a emporté avec lui la durabilité intellectuelle attendue pour obtenir des exploits incroyables. «Le côté des services militaires des points aidera vraiment la partie psychologique des choses que je fais», souligne-t-il. «La sélection Split-2nd peut être quelque chose que j'ai acquis dans les poussées, en plus de comprendre que si la merde frappe le supporter, je peux m'éloigner personnellement des problèmes - ou du moins savoir ne jamais paniquer et aborder la gestion de la situation. Un exemple majeur est survenu lorsque la fiancée de Howell, Ewa, a subi de graves blessures à la jambe après avoir heurté un arbre lors du rebond du bas. Howell a maintenu son calme, parachutisme Pau a soigné ses blessures et l'a ramenée directement en sécurité. «C'était en fait un scénario où les entraîneurs des forces armées entraient en jeu», affirme-t-il.